11月26日，经工集团召开2018年安委会季末聚会，党委副书记、总司理王传宝出席聚会并讲话,向导班子成员加入聚会。

  聚会转达了利来老牌国际官网app集团安委会2018年第四次聚会精神，宣读了经工集团安委会相关任命文件。

  聚会对前三季度清静生产事情举行了总结，一定了效果，指出了缺乏，强调要补短板、堵误差、除隐患，进一步树牢清静意识，完善清静管控系统，压实清静责任，确保2018年清静生产事情圆满收官。

  王传宝就贯彻聚会精神，进一步抓好清静生产事情提出七点要求：一要狠抓清静理念的提升。要拧紧清静管理的头脑总开关，牢靠树立生长决不可以牺牲生命和清静为价钱的红线意识，牢靠树立清静就是责任、效益、幸福、协调，抓清静要像心脏跳动一样，一刻也不可停歇。二要狠抓清静生产责任制的落实。切实落实管生产必需管清静，管营业必需管清静，切实做到党政同责、一岗双责、失职追责。明确各级管理职员的清静责任和各工种的清静手艺操作规程，清静职员的配备要足额，明确清静审核目的，落实清静资金。三要狠抓依法治安。要通过法制的头脑和法制手段解决清静生产问题，切实提高清静事情的执行力，认真落实相关执律例则，做到有章可循，有据可查、有人监视、有人认真。四要狠抓动态管理。一直以立异的头脑、求变的心理，推动清静管理模式的立异，建设恒久的、稳固的管理模式。五要狠抓事故的预防。清静可以演练、人生没有彩排。要把“四不两直”的检查手段落到实处，落实“六项机制”，战胜作业情形、教育、管理、身体及态度因素，抓好工程手艺、教育和法制政策的落实，实时消除人的不清静行为、物的不清静状态等潜在隐患，将危害降到最低。六要狠抓基础建设�；〔焕�，地动山摇�；」芾硎乔寰采媪俚耐怀觥岸贪濉�。要一直提高基础设施清静设置标准，完善清静管理制度，做到轻盈、易行、可操作，增强痕迹管理，不但要重痕，更要重绩，不但要留迹，更要留心。七要狠抓步队建设。起劲提升清静管理步队的整体素质，全员的清静生产意识，增强清静教育培训，提升在岗履职能力。

  撰稿：王庆  核稿：徐小兰  审核：郭琳珂